デザインコンサルティング会社ＰＡＯＳが今日付『朝日新聞』朝刊（東京本社版）経済面で取り上げられている。うーん、ＰＡＯＳかぁ。

「波間風問」というコラムの中で筆者の安井孝之編集委員はＰＡＯＳが手がけた松屋のコーポレート・アイデンティティー（ＣＩ）を紹介した。ロゴが＜松屋の経営理念のシンボルとなり、経営改革の触媒となった。それまでマイナス成長だった業績は、その後は業界平均を大きく上回った＞そうな。ＰＡＯＳにとっていい宣伝になったことだろう。

　これを読んだ毎日新聞関係者は「うーん」と腕組みしてしまったのではないか。全国的な調査を実施し、毎日は朝日と読売のはざまで印象が薄いということになり、題字を変えた。調査に関わった（というか、させられた一人である）私は当時福島支局員だった。新しい今の題字と紙面レイアウトを見て「は？　産経の題字を大きくしただけやがな」と呆然とした記憶がある。

　題字を変えて業績が回復したという話はついぞ聞かない。何が原因なのか、いずれにしてもデザインは万能ではない。東京オリンピックのロゴマークに多くを求めないことだ。